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组织效能管理

龙里标

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课程介绍

本课程组织发展专家将探讨组织效能提升,即组织在达成目标时的高效率和高质量。提供组织效能管理的方法工具,学员将学习高效组织特征分析,组织效能评估、分析步骤等知识。掌握组织效能管理的核心理念和实践技巧,促进组织运营的效率和竞争力的提升。


 


 


  一、什么是组织效能


  1、 为什么需要关注组织效能


  2、 企业组织效能关键维度


  3、 组织是业务一把手首要工作


  二、组织效能管理方法


  1、 组织管理终极命题—熵增


  2、 有效抵抗熵增的方法


  3、 高效组织特征分析


  4、 组织效能评估目的和作用


  5、 组织效能分析步骤说明


  6、 组织效能衡量指标体系


  7、 组织效能评估—杜邦分析法


  8、 人力资源效能向组织效能传导


  9、 人力资源效能管控逻辑


  10、 绩效管理方法罗列

老师简介
《管理红利》《再造管理》《绩效管理新实战》《不训斥,不命令,也能带好小团队》作者、资深管理咨询顾问,一直在跨领域上市公司、世界500强企业任区域BP负责人、人力资源总监及管理咨询公司总经理,辅导近百家企业组织能力提升,具有丰富的管理实践经验。主要研究方向为经营管理、组织能力提升、战略性人力资源管理,并获得2019年《中国人力资源创新大奖》、2020年《创新型实践顾问奖》、2021年《中国人力资源最佳实践奖》、2022年全国职场讲师大赛《专业评审》、《中国咨询培训行业标杆人物》等奖项。VX号:longlibiao(请报实名并说明来自三茅)
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